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有一天，一個男孩問迪士尼的創辦人華特：“你畫米老鼠嗎？”

　　“不，我不畫。”華特說。

　　“那么你負責想所有的笑話和點子嗎？”

　　“也不。我不做這些。”

　　男孩很困惑，接著追問：“那么，迪士尼先生，你到底都做些什么啊？”

　　華特笑了笑，說：“有時我把自己當作一只小蜜蜂，從片廠一角飛到另一角，搜集‘花粉’，給每個人打打氣，我想，這就是我的工作。”

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最基本的道理都是最簡單、最容易理解的，在對事物的認識達到一定的境界之后，都是可以用一兩句話就能概括出來的，所以大道至簡，高僧只說家常話。

　　老子曾經反復討論“道法自然”的管理精義，明確提出了管理的最高境界：“稀言自然”、“無為而治”、“治大國若烹小鮮”。一句話，管理的最高境界就是簡單。治國尚且如此，何況企業呢？

　　在我看來，簡單不是一種技巧，而是一種境界，需要管理者通過三個步驟“修煉”而成：

　　第一重境界—看山是山，看水是水。初學管理的人，常常把簡單等同于簡陋、淺薄、幼稚，僅從表面上認識簡單。

　　第二重境界—看山不是山，看水不是水。這是大部分管理者所處的階段，他們很迷茫，看到的世界非常復雜，認為所有的事情都是復雜的，都必須用復雜的方法去解釋、去解決。

　　第三重境界—看山還是山，看水還是水。經過不斷的探索和思考，終于明白了簡單其實并不簡單，山還是那山，水還是那水，只是你已經一眼可以看出山有多高、水有多深。

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